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攜手“云端”看高新 搶占智慧“芯”賽道

發布時間:2022-05-19 11:37:11  |   來源:中國網·美麗泰州  |   作者:夏麗 錢旺  |   責任編輯:DH010
2017年以來,泰隆集團累計投入1000多萬元,以萬基傳動作為集團智能制造轉型升級的試點,在人員不變的情況下,公司月產值從800多萬元穩步攀升到現在的2600多萬元。

  中國網·美麗泰州訊 園區“智改數轉”發展如林正盛,哪些經驗成果值得推廣?行業未來可能有哪些走向?企業家怎樣乘風上云端?來解鎖這場“數智”的靈感碰撞~

  近日,為策應“畝均論英雄”改革工作推進,貫徹落實《泰興市制造業智能化改造和數字化轉型三年行動計劃(2022-2024年)》文件精神,泰興高新區組織開展“智改數轉”企業家觀摩座談活動。本次活動由經濟發展部牽頭組織,區內16家重點骨干型企業負責人參與。

攜手“云端”看高新 搶占智慧“芯”賽道

標桿引領 現場觀摩

  座談前,與會人員參觀“智改數轉”先行標桿企業:萬基傳動、智慧安環平臺、科興電器。

  萬基傳動減速電機生產車間,各個工件按照加工時序依次排列,在信息化技術的合理推動下,從進料、精工到磨齒再到總裝幾乎一氣呵成。2017年以來,泰隆集團累計投入1000多萬元,以萬基傳動作為集團智能制造轉型升級的試點,在人員不變的情況下,公司月產值從800多萬元穩步攀升到現在的2600多萬元。2020年,企業減電金工車間被認定為“省級示范智能車間”。萬基傳動信息中心主任夏國峰介紹:目前在建的泰隆傳動科技產業園,對標江蘇省“工業互聯網標桿工廠”要求,持續推進信息化、智能化建設,預計在5年內持續投入5200萬元打造一個全新的標桿智能化工廠。

  智慧安環平臺深度應用云計算、大數據、物聯網、三維模型、人工智能等新一代信息技術,為安全和應急業務換上“智慧芯”,提供“如影隨行、如蛆附骨”的深度安全監測和全面風險分析,形成部門按責橫向監管、安環網格員末端責任管理、社會共同治理的新機制,實現全覆蓋、分重點、穿透式監管,有效提升安全管理水平和效力。

  科興電器依靠高效的ERP管理系統,將生產控制、物流管理和財務管理三大系統整合起來,實現整個企業營運狀態數據化呈現、信息化管理。企業所有生產數據通過機器即時上傳、共享到云端系統,生產管控精細化、可視化,有效規避人為過失,確保從原料監測到產品包裝出庫的生產全過程的操作精確度。除了ERP管理系統,科興電器還開發了CRM、OA、WMS、MES、BI等系統,實現信息、流程、業務數字化轉型。

  交流碰撞 學思踐悟

  在隨后的“智改數轉”企業家座談會上,姚海明總經理介紹,科興通過“智改數轉”基本實現“生產換線、機器換人、設備換芯”,目前躋身互感器行業領軍企業,公司研發國際領先的直流斷路器供能變壓器已正式供貨“張北±500kV柔直示范工程”中,助力低碳綠色北京冬奧。

攜手“云端”看高新 搶占智慧“芯”賽道

  “數字孿生工廠”建設穩步推進,二期項目預計今年10月建成投產,全部達產后將形成年產值4.5億元的生產能力,為實現科興電器“一主兩翼”戰略構想插上騰飛的翅膀。

  會上,管委會副主任封俊光介紹了園區企業“智改數轉”工作進展,從“智改數轉新形勢”、“為什么要智改數轉”、“如何實現智改數轉”、“企業智改數轉后有什么政策支持”四個層面深入闡述,解讀我市《關于推進制造業智能化改造和數字化轉型的若干政策》,強調企業家既要錨定行業產業,低頭做好企業;也要兼顧環境趨勢,抬頭看清世界。

  園區企業家紛紛表示深刻感受到了高新發展的青春脈搏,深受改革靈感碰撞啟發,盡快借力“智改數轉”利好政策,攜手上云端,搶占“芯”賽道。(夏麗 錢旺)

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